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Faculté des Sciences du Sport, 14 rue Descartes,
67 084, Strasbourg cedex, BP 80010 - France www.marketingdusport.com |
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| Enseignements |
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| Les enseignements
de première année M1 ( 60 ECTS) |
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| EU 1 - Tronc commun en sciences
humaines et sociales |
S1 : Méthodes et outils
de la recherche en Sciences Humaines et Sociales appliquées
au sport (11 ECTS) :
Lilian Pichot (32 h)
S2 : Cours de Sciences Humaines et Sociales
appliquées au sport (8 ECTS) :
Approche sociologique, William Gasparini (16 h)
Approche historique , Denis Jallat et André Gounot (16 h) |
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| UE 2 - Marketing et gestion du
sport |
| S1 : Economie et marketing du sport (11
ECTS)
Economie du sport, Laurent Rebstock (12h et 10h de TD)
Marketing d’un équipementier, Isabelle Madec (24h)
Comportement du consommateur, Gary Tribou (12h)
Communication, Frédéric Raget (24h)
Etudes de cas, Julien Pierre (9h de TD)
S2 : Gestion du sport (8 ECTS)
Droit du sport, Rhadamès Killy (12h)
Comptabilité et gestion financière, Edwige Rohé
(12h et 10h de TD)
Gestion des ressources humaines, Thierry Houot (12h)
Techniques de recherche d’emploi, Jenny Weber (3h)
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| UE 3 - Langages fondamentaux :
anglais et informatique |
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S1 : 24h de TD en anglais et en informatique
– traitement de données, analyse / logiciel SPAD (Claudine
Faber), (4 ECTS)
S2 : 20h de TD en anglais, 22h en informatique
(4 ECTS)
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| UE 4 - Choix libre |
| S1 (4 ECTS)
APS et culture sportive : théories et pratiques des APS,
organisation sportive d’un événement
Sport et vidéo : analyse technique et scientifique d’une
APS
S2 (4 ECTS)
Stage en entreprise (industrie du sport, distribution, services
– marchands, associatifs, publics) : entre 3 mois (minimum)
et 6 mois
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| UE 5 - Projet professionnel en
Marketing et gestion du sport (6 ECTS) |
| Entre 25 et 30 pages. En relation avec une entreprise (publique
ou privée, commerciale ou non marchande). Problématique
marketing, méthodologie, revue de littérature. Peut
prolonger le rapport de stage. |
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| Les
enseignements de deuxième année M2 (60
ECTS) |
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| EU 1 - Les marchés
du sport (11 ECTS) |
| Analyse des marchés
du sport
Histoire des consommations sportives, Denis Jallat (10h)
Marketing des services sportifs, Gary Tribou (25h)
Marketing des biens sportifs, Christophe Gante (25h)
Marketing de la distribution des articles de sport, Isabelle Madec
(25h)
Marketing stratégique, Michel Desbordes (10h)
Le marché des articles de sport, Jean-Roger Sainflou (6h)
Etudes de cas, Gary Tribou et partenaires (14h)
Gestion marketing et commerciale du sport
Sponsoring sportif, Gary Tribou (25h et 10h de TD)
Retour sur investissement en sponsoring, Thierry Lardinoit (6h)
Gestion d’un événement sportif, Michel Desbordes
(10h et 10h de TD)
Gestion commerciale des articles de sport, Marie Laugner (10h)
Négociation commerciale, Jérôme Lévêque
(6h)
Politique de communication hors-médias, Sylvie Hertrich (6h)
Communication des entreprises par le sport, Julien Pierre (6h)
Publicité, Viviane Ventré (6h)
Etudes de cas, Gary Tribou et partenaires (18h)
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| UE 2 - Méthodes
marketing (11 ECTS) |
| Méthodologie de l’étude
de marché
Méthodes quantitatives, Lilian Pichot et partenaires (20h
et 10h TD)
Méthodes qualitatives, Lilian Pichot et partenaires (20h
et 10h de TD) : Hugues Délespaux (TNS Sport), François
Mercadier (BVA Sport), Sarah Mischler (ED Institut), Maxime Ribolzi
(Côté Client)
Méthodes statistiques (logiciel Excel), Yves Drezet (12h,
groupes de niveau)
Applications : logiciel SPAD (analyse multivariée, classifications),
Claudine Faber (10h de TD), groupes de niveau
Etudes marketing
Etudes de cas par des professionnels (15h)
Etudes de marchés et de publics :
Les étudiants sont chargés de réaliser des
études marketing commanditées par des entreprises
partenaires :
- études de marché (études de la demande -
prospects, clientèles, publics – et études de
l’offre concurrente)
- études de produits (prospective, conception, faisabilité)
- études de distribution (comportements d’achat, trade
ou retail marketing, géomarketing)
- études sponsoring (impact – notoriété,
image - et satisfaction)
- études pour l’organisation d’événements
sportifs (plans médias, dossiers de partenariats, etc.)
Conception des outils quantitatifs (questionnaires) ou qualitatifs
(entretiens, focus groups), administration, traitement (utilisation
de logiciels statistiques)
Principaux commanditaires depuis 1995 :
- fabricants : Adidas, Columbia, Head, Le Coq Sportif, Puma, Reebok,
Rip Curl, Rossignol, Salomon
- prestataires : Club Med, Touristra, UCPA, VVF
- distributeurs : Décathlon, Go Sport
- sociétés d’études : Havas Sports, Déclic,
Hickory
- services publics : villes de Mulhouse, de Strasbourg, de Schiltigheim
; CG Bas-Rhin, Moselle
- clubs sportifs : ASPTT, Racing Club de Strasbourg, SIG Strasbourg
Basket, Strasbourg Escrime, AS Nancy Lorraine
- Fédérations sportives : FF de Badminton, d’Escrime,
de Football, de Ski Nautique, de Squash, des Sports Automobiles,
de Tennis
Environ 250h d’octobre à mars (soit 12h par semaine
: journée du mardi et jeudi après-midi, salle de travail
spécialisée). Par équipes de deux à
cinq étudiants selon la dimension de l’étude
et sous la direction d’un enseignant de marketing. |
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| UE 3 - Outils et langages
(4 ECTS) |
Utilisation de bases de données (Access), Claudine
Faber (10h – groupes de niveau)
Anglais : conversation et traduction, Ryan Darvish (20h – groupes
de niveau)
Création d’une entreprise, Luc Jambois (12h)
Gestion de projets, Luc Scheeck (12h)
Techniques de recherche d’emploi, Jenny Weber (6h)
Media training, Judith Piaton (4h)
Autres interventions de professionnels (18h) |
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| UE 4 - Choix libre
(4 ECTS) |
| Validation d’un ou plusieurs modules d’enseignements
réalisés dans d’autres UFR. |
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| UE 5 - Stage (8 ECTS)
et mémoire professionnel (22 ECTS) |
| L'organisation des stages se fait dans la perspective de garantir
l'insertion professionnelle de l'étudiant. Elle donne lieu
à négociation entre l'étudiant (doté
d'un projet professionnel), l'entreprise d'accueil (concernée
par le projet) et l'équipe du master (qui assure l'adéquation
et qui décide).
Durée : stage de trois à
six mois à compter de début avril.
Lieu : le choix de l'entreprise d'accueil
(industrie du sport, distributeurs, prestataires, collectivités
locales ou territoriales, administration publique, clubs, fédérations)
revient à l'enseignant tuteur, sur proposition de l'étudiant.
L'équipe du master gère un fichier national de partenaires
disposés à examiner les projets de stages. Il faut,
bien entendu, que le projet corresponde à une mission spécifique
de l'entreprise.
Convention : le contenu du stage fait
l'objet d'une convention signée par les trois parties (étudiant,
université, entreprise) et portant essentiellement sur la
mission de stage (accessoirement sur les conditions du stage : service
d'accueil, déplacements, accès à l'information,
utilisation de matériel, etc.). Elle précise le nom
du maître de stage (interlocuteur et guide de l'étudiant
dans l'entreprise) et celui de l'enseignant tuteur (universitaire
assurant un rôle de conseil).
Soutenance du mémoire professionnel
: lors de la seconde session d'examen (septembre) devant
un jury composé d'universitaires et du maître de stage.
Un expert peut être invité à se joindre au jury.
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| Ouvrages de référence |
| Aubel O., Lefèvre B., Tribou G., Sports et sportifs
en France, éd. FPS, 2008
Desbordes M., Ohl F., Tribou G., Marketing du sport, Paris, Economica,
2004 (3e édition)
Desbordes M., Gestion du sport, Paris, Vigot, 2000
Desbordes M. (coord.), Stratégie des entreprises dans le
sport, Paris, Economica, 2004 (2e éd.)
Desbordes M., Falgoux J., Organiser un événement sportif,
Paris, éd. d’Organisation, 2004 (2e éd.)
Ohl F., Tribou G., Les marchés du sport. Consommateurs et
distributeurs, Paris, Colin, 2004
Tribou G., Sponsoring sportif, Paris, Economica, 2007 (3e éd.)
Tribou G., Augé B., Management du sport. Marketing et gestion
des clubs sportifs, Paris, Dunod, 2006 (3e éd. en 2009)
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